+7(495)107-00-80

RU | EN

Кадровый консалтинг

Иногда чтобы перейти на качественно новый уровень ведения бизнеса, оперативно решить имеющиеся сложности со штатом сотрудников требуется взглянуть на ситуацию извне. Это очень непростая задача особенно если Вы TOP менеджер или собственник бизнеса. Именно поэтому в последнее время мы активно стали развивать в нашей Компании направление кадрового консалтинга. Сферы для проведения кадрового консалтинга - фарма и FMCG рынки.

Кадровый консалтинг (кадровое консультирование) - это вид деятельности, включающий в себя комплекс мероприятий по анализу персонала, диагностики юридической и делопроизводственной корректности оформления кадровых документов и предложений по устранению нарушений (кадровый аудит), оценке соответствия профессиональных и личностных компетенций выполняемым обязанностям, уровня лояльности сотрудников и др.

При проведении кадрового консалтинга мы оцениваем текущее состояние системы кадров и ее потенциал, выявляются оптимальные пропорции между руководящим и исполнительным персоналом, анализируем эффективность системы управления человеческими ресурсами. Данный вид консалтинга помогает решить многие вопросы распределения полномочий и ответственности, подбора сотрудников, построения перспектив развития каждого сотрудника и всего персонала в целом.

Задачи, которые мы успешно решаем:

  • кадровый аудит;
  • формирование управленческих навыков руководителя (делегирование, постановка задач и т.д.);
  • выбор систем мотивации, построение карт мотиваторов;
  • определение программ аттестации персонала, построение плана развития персонала;
  • оценка кадрового потенциала компании;
  • оценка социально-психологического климата и системы неформальных отношений;
  • разработка и реализация системы обучения персонала;
  • подбор кадров.
 

Кадровый консалтинг обеспечивает:

  • повышение эффективности системы мотивации персонала путем ее оптимизации с учетом индивидуальных особенностей компании и потребностей сотрудников;
  • формирование корпоративной культуры предприятия посредством анализа существующих на фирме традиций, правил, норм и приведения их в соответствие со стратегическими целями развития организации;
  • оценка кадрового потенциала компании методом диагностики индивидуальных психологических характеристик работников и групп. На основе проведенной диагностики разрабатываются критерии и процедуры оценки результативности работы персонала;
  • повышение эффективности системы управления персоналом через выявление проблемных зон и ценностей, а также посредством раскрытия потенциала отдельных работников и подразделений в целом;
  • Консультирование по возможным методам преодоления выявленных проблем.
 

Полученная информация поможет Вам разработать мероприятия по развитию и совершенствованию системы управления организацией.

Лучшим решением в данной ситуации будет обратиться к профессионалам Компании "ИМТЕК", успешно работающим в области кадрового консалтинга.

Партнеры
Контакты

119136, Москва г, Сетуньский 2-й пр-д, дом № 13, корпус 2

+7 (495) 107-00-80

info@imteck.ru

заказать обратный звонок

Заказать